"WHAT?!" Ögonblicket då en HR-utbildning visade hur olika vi ser på ledarskap

“WHAT?!” Det var mitt under en utbildning i interkulturell kommunikation för en HR-avdelning som det hände. Jag hade precis nämnt att svenska barn tilltalar sina lärare med förnamn. Att vi duar chefer.

Att vi förväntar oss att kunna prata direkt med ledare på alla nivåer.

En av deltagarna, som var från Polen, kunde inte hålla sig.

“WHAT?!” utbrast hon – högt och med total förvåning.

För mig var det ett sånt där ögonblick jag aldrig tröttnar på. Inte för reaktionen i sig, utan för vad den avslöjade.

Svenskt ledarskap är ett av världens mest informella. Vi ser det ofta som inkluderande, jämlikt och modernt.

Men för någon som kommer från en mer hierarkisk kultur kan samma beteenden uppfattas som:

• otydliga

• för kompislika

• obeslutsamma

• eller till och med respektlösa

Inte för att någon gör “fel” – utan för att vi tolkar ledarskap genom olika kulturella linser.

Det här är precis vad The Culture Map hjälper oss att förstå: att samma beteende kan signalera styrka i en kultur och svaghet i en annan.

Takeaway:

Som svensk ledare räcker det inte alltid att vara inkluderande.

Du behöver också förklara varför du leder som du gör – annars riskerar ditt ledarskap att misstolkas.

👉 Fråga till dig som leder eller jobbar med HR:

Har du varit med om att ett svenskt arbetssätt eller ledarbeteende blivit ifrågasatt eller missförstått internationellt?

Dela gärna i kommentarerna – erfarenheter är där vi lär oss mest.